扒一扒BAT法律合伙人
騰訊五虎之一的陳一丹，畢業(yè)于南京大學(xué)法學(xué)院。馬剛剛形成創(chuàng)業(yè)想法的時(shí)候，陳一丹受邀加入騰訊的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。作為馬的同學(xué)和朋友，陳一丹的加入是順理成章的。但作為一個(gè)非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的法學(xué)碩士，在創(chuàng)業(yè)之初就早早進(jìn)入騰訊，可以證明馬對(duì)商業(yè)中法律問(wèn)題的敏銳意識(shí)。
在阿里的30位創(chuàng)始合伙人中，有3位擁有法律背景，分別是擁有耶魯大學(xué)法學(xué)博士學(xué)位的企業(yè)家蔡崇信、負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)法律事務(wù)的余和在上市過(guò)程中發(fā)揮重要作用的集團(tuán)總法律顧問(wèn)蒂姆。有法律背景的創(chuàng)始人占創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)總數(shù)的10%，這是一個(gè)罕見(jiàn)的極高的數(shù)字。
其中，1999年，蔡崇信辭去年薪70萬(wàn)美元的工作，一路投奔馬云，每個(gè)月拿500元人民幣加入新成立的阿里。感人的情節(jié)堪稱(chēng)中國(guó)創(chuàng)業(yè)史上的佳話。
蔡崇信無(wú)疑是阿里巴巴最重要的人物之一。在阿里巴巴的合伙人制度中，有兩個(gè)永久合伙人，一個(gè)是馬云，一個(gè)是蔡崇信。
蔡崇信出生于一個(gè)顯赫的律師家庭，1990年畢業(yè)于耶魯大學(xué)法學(xué)院，曾在紐約沙利文安克倫威爾律師事務(wù)所擔(dān)任稅務(wù)律師。三年后轉(zhuǎn)行私募行業(yè)，開(kāi)始在一家小型私募公司工作，后移居香港，就職于總部位于瑞典的AB投資公司。
蔡崇信加入阿里巴巴后，成為CFO，開(kāi)始注冊(cè)公司。他為18位創(chuàng)始人準(zhǔn)備了英文合同，完全符合國(guó)際慣例。它明確規(guī)定了每個(gè)人的權(quán)益和義務(wù)，合同滴水不漏。早期，他幫助阿里巴巴定義了員工持股制度。早些年報(bào)道過(guò)蔡崇信如何在黑板上給阿里巴巴的同事講解股權(quán)、期權(quán)、財(cái)務(wù)制度。
隨著蔡崇信的到來(lái)，阿里巴巴開(kāi)始真正規(guī)范化運(yùn)作。此外，精通法律和金融，熟悉國(guó)際慣例的蔡崇信為阿里巴巴與國(guó)際大公司合作提供了極大的便利，同時(shí)也增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)阿里巴巴的信任。
相比騰訊和阿里，百度的合法入場(chǎng)應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最晚的。百度七劍客都是技術(shù)人員。直到2005年，百度成立5年后，在美國(guó)納斯達(dá)克上市，美國(guó)耶魯法學(xué)院碩士畢業(yè)，才出現(xiàn)了現(xiàn)在的百度副總裁梁志祥。但很少有人知道，梁志祥還有一個(gè)極其重要的身份——百度公司的法人代表。
為什么BAT三家公司中有兩家的律師在創(chuàng)業(yè)初期就早早入行？就連最新的百度，在那之后，連法人代表都做了，這是必然的。但每個(gè)雄心勃勃的企業(yè)家都會(huì)警惕任何一開(kāi)始就讓他陷入危險(xiǎn)的因素。
對(duì)于任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，從你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的那一刻起，你就應(yīng)該知道，如果你不懂法律，哪怕是一個(gè)商標(biāo)，也能讓你付出更多的成本。
中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的a 《2011mdash2012年度中國(guó)電子商務(wù)法律報(bào)告》顯示，61.54%的電子商務(wù)企業(yè)遇到過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛，主要集中在域名、商標(biāo)、專(zhuān)利等領(lǐng)域。其中，最著名的被域名折騰死的案例是辛凱。
扒一扒人人創(chuàng)始人
用域名折騰開(kāi)心網(wǎng)上事。
2008年，國(guó)內(nèi)網(wǎng)民的電腦幾乎被同一個(gè)社交網(wǎng)站占領(lǐng)，那就是Kaixin.com。開(kāi)心網(wǎng)的偷菜游戲甚至成了男女老少每天起床的鬧鐘。
創(chuàng)業(yè)之初，Kaixin.com創(chuàng)始人程炳浩以辛凱的名字命名網(wǎng)站，告訴大家這個(gè)網(wǎng)站的價(jià)值就是給用戶(hù)帶來(lái)愉悅。不過(guò)，當(dāng)時(shí)他也遇到了一個(gè)外國(guó)朋友(一個(gè)美國(guó)人)，他先注冊(cè)了kaixin.com域名。當(dāng)時(shí)網(wǎng)上的域名報(bào)價(jià)有兩個(gè)版本：一個(gè)是3.5萬(wàn)元，一個(gè)是20萬(wàn)美元。不管多少，程先生當(dāng)時(shí)應(yīng)該是咬了咬牙，最后決定不買(mǎi)了。
后來(lái)，這個(gè)域名落到了一位中國(guó)同胞的手里，他主動(dòng)聯(lián)系程總經(jīng)理，愿意在這個(gè)域名上分一杯羹。遺憾的是，雙方未能達(dá)成一致。后來(lái)成先生采用kaixin001.com作為域名，網(wǎng)站上線不久就成功了，使中國(guó)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入了全民偷菜時(shí)代。
然后，一個(gè)富裕的互聯(lián)網(wǎng)巨頭先生(人人網(wǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官)出現(xiàn)了，他以不低于300萬(wàn)的價(jià)格從中國(guó)同胞手中買(mǎi)下了，并以一個(gè)在外觀和內(nèi)容上酷似程版的網(wǎng)站投入運(yùn)營(yíng)。過(guò)了一段時(shí)間，UI設(shè)計(jì)和友好性變成了Kaixin.com的超級(jí)流程版。
結(jié)果可想而知，大部分網(wǎng)友一度被這兩個(gè)網(wǎng)站搞糊涂了，大部分人知道的是kaixin.com比kaixin001.com更像正版。程的交通損失嚴(yán)重，更重要的是，兩個(gè)都不高興去打官司。
雖然成版Kaixin.com贏了官司，但用戶(hù)流失的局面是無(wú)法挽回的。社交網(wǎng)絡(luò)新貴不斷涌現(xiàn)，很難出現(xiàn)兩家皆大歡喜的網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)然，商業(yè)模式的落后是Kaixin.com退出歷史舞臺(tái)的主要原因，但域名之爭(zhēng)導(dǎo)致的流量迅速瓦解也大大加速了這一進(jìn)程。畢竟，兩只老虎和一座山的競(jìng)爭(zhēng)使得任何一方都沒(méi)有時(shí)間考慮如何升級(jí)商業(yè)模式。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，一開(kāi)始就搶注，已經(jīng)成為共識(shí)。畢竟全球各大公司為一個(gè)獨(dú)立域名付出的成本不容小覷。
目前，商標(biāo)搶注已經(jīng)形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，不僅符合國(guó)際慣例，也成為品牌競(jìng)爭(zhēng)的常規(guī)手段。商標(biāo)具有唯一性，是企業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)志，區(qū)別于其他企業(yè)。
志，這才是真正打造品牌的基礎(chǔ)。毫不夸張地說(shuō)，丟了商標(biāo)等于丟了市場(chǎng)。
即便大家通常不太在意的圖片，到了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下也變得至關(guān)重要，因?yàn)殡娚藤u(mài)的不是產(chǎn)品是圖片，消費(fèi)者看不到產(chǎn)品，所以很多賣(mài)家找專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和模特拍出大量精美的圖片，但瞬間就被同行抄襲去了，因?yàn)閺?fù)制粘貼的成本幾乎為零。
實(shí)際上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅僅是一種具有財(cái)產(chǎn)屬性的權(quán)利，在更大的程度上是所有公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成要素。
一旦在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上陷入糾紛，很可能使初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)無(wú)法起步，或是迅速瓦解剛有起色的流量，一旦對(duì)簿公堂還會(huì)大量損耗對(duì)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)而言本就緊張的糧草和時(shí)間。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局要早。因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn)就是：前期投入比較可控，后期補(bǔ)救異常艱難。所以，布局越早成本越低，而且我國(guó)維持知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成本并不高。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略思路要明確。商業(yè)模式相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)以何種形式進(jìn)行保護(hù)?如何避免自己侵權(quán)并降低被維權(quán)成本?對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出者的保護(hù)是否牢固?
建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體系化保護(hù)制度(人員、程序、權(quán)限、責(zé)任、技術(shù)的立體制度)，杜絕知識(shí)產(chǎn)權(quán)遭竊。
遇到外部侵權(quán)者，精心組織打好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)。
除知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局外，各位創(chuàng)業(yè)者還需要注意的法務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)：
1、應(yīng)盡早與專(zhuān)業(yè)律師建立穩(wěn)定的輔助關(guān)系
中國(guó)商界和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)早已經(jīng)過(guò)了野蠻生長(zhǎng)的無(wú)序階段，熟悉和掌握游戲規(guī)則才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活發(fā)展，馬云創(chuàng)業(yè)之初就是在蔡崇信的輔助下，才讓阿里有了完備的股權(quán)架構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，在日后的多輪融資及上市過(guò)程中始終走得非常穩(wěn)健。創(chuàng)業(yè)公司也需要找到自己的蔡崇信，為接下來(lái)的發(fā)展布局謀篇。
2、創(chuàng)始人應(yīng)當(dāng)具備法律商業(yè)化的意識(shí)
創(chuàng)業(yè)者往往更多地關(guān)注商業(yè)方法和經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)，提到法律就認(rèn)為只要不打官司就不會(huì)涉及到法律。事實(shí)上，法律是實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的的重要路徑，BAT法務(wù)入場(chǎng)背后都體現(xiàn)出法律專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)上構(gòu)架出的商業(yè)藍(lán)圖。創(chuàng)業(yè)者不需要了解法律專(zhuān)業(yè)的細(xì)節(jié)，但一定要有這方面的意識(shí)，并且貫徹到實(shí)際經(jīng)營(yíng)中去。
3、注意不同階段法律工作的側(cè)重
在公司成長(zhǎng)過(guò)程中，法律方面的工作在不同階段也各有側(cè)重，創(chuàng)始人需要了解在特定的階段把有限的資源投入到最重要的事情上。
初創(chuàng)階段，知識(shí)產(chǎn)權(quán)和股權(quán)設(shè)置需要盡早提上日程，因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)事關(guān)公司無(wú)形資產(chǎn)并且具有時(shí)效性，而股權(quán)設(shè)置則關(guān)系到創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度和干勁
高速成長(zhǎng)階段，就要考慮融資和股權(quán)激勵(lì)的法律安排，同時(shí)也必然涉及到公司治理和內(nèi)控制度
成熟期，要重點(diǎn)考慮公司的并購(gòu)、上市等法律安排。
法律方面的工作在不同階段各有側(cè)重，但法務(wù)布局
卻不能掉以輕心，選擇一家精湛、專(zhuān)業(yè)的十分必要
